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Lors du conseil municipal du jeudi 24 avril 2014, une question a été posée pas les élus de l'opposition, ceux de la majorité suivent aveuglément le chef. "Quel avenir pour l'Office Municipal Culturel ?".
Comme à l'habitude le problème n'est pris que par un seul côté de la lorgnette par le maire, si cela ne va pas, c'est de la faute de "certains employés" qui feraient régner une "ambiance délétère".
Se pose t'il (le maire) la bonne question ?
Et si cette ambiance, qu'il qualifie de délétère, venait de la forme de management qui est menée par la personne qu'il veut "imposer" au directeur de l'office ?
Certaines sociétés se rendent compte, mais des fois il est trop tard, que le turn over du personnel ne vient pas du fait que les personnes veulent aller voir si l'air est plus sain ailleurs mais qu'il est la conséquence d'une mauvaise gouvernance de l'encadrement.
Il serait peut être bon que les personnes en place réfléchissent et même peut être qu'elles participent à un séminaire sur les limites du "Principe de Peter".
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